Le succès de la foire de la pierre de Xiamen a permis à Xiamen de devenir un « Centre international de la pierre », rayonnant de l'industrie mondiale de la pierre, et a favorisé le développement soutenu et vigoureux de l'économie de Minnan ainsi que l'avancement de l'industrie des expositions. D'une part, il a été un fervent partisan du développement rapide de l'exposition de pierre pendant de nombreuses années, en s'appuyant sur la base industrielle solide et les vastes opportunités commerciales de l'industrie de la pierre dans le sud du Fujian, ainsi que sur les avantages uniques de Xiamen et de nombreuses entreprises de pierre.
D'autre part, les entreprises de pierre de Xiamen et de ses environs ont bénéficié de conditions favorables pour pénétrer les marchés nationaux et étrangers. Ils ont saisi la situation actuelle et la tendance de développement de l'exploitation mondiale des ressources en pierre, des équipements techniques, de la conception de produits et du développement d'applications de manière opportune et complète, ont réduit l'écart entre les entreprises de pierre de Xiamen et les entreprises internationales et ont continuellement amélioré l'influence de l'industrie.
Xiamen a accumulé une riche expérience d'exposition en résumant et en apprenant du modèle réussi de la foire de pierre de Xiamen, et en innovant et en s'améliorant sur cette base. Cela est propice à maximiser les avantages locaux, à cultiver des expositions plus distinctives, à stimuler l'économie et à progresser pour devenir la «célèbre ville d'exposition internationale».
La Foire internationale de la pierre de Xiamen en Chine facilite le dialogue fournisseur-acheteur, comble le fossé entre les entreprises de pierre nationales et étrangères et étend continuellement l'influence de l'industrie. Par conséquent, bienvenue sur notre stand. Nous y assistons chaque année. À Xiamen en Chine, j'espère vous rencontrer.
En tant que principale usine de pierre de la province du Fujian, Zhenhao Stone Company participe à Xiamen Stone Expo depuis 2007.
